開封市金盾武裝守押有限公司

關(guān)于開展“2021年勤務(wù)用槍百日專項排查整治工作”的工作方案

 

根據(jù)開封市公安局關(guān)于傳發(fā)《2021年全市公安機關(guān)公務(wù)用槍百日專項排查整治工作方案》的通知，為進一步加強和規(guī)范我公司勤務(wù)用槍管理工作，嚴(yán)格落實安全管理制度和監(jiān)管責(zé)任，堅決防止勤務(wù)用槍案事件發(fā)生，確保槍支彈藥安全，按照公安部、省公安廳統(tǒng)一部署，市公安局決定即日起至6月中旬開展為期100天的全市公安機關(guān)公務(wù)用槍專項排查整治活動。我公司根據(jù)實際情況，特此制定工作方案如下：

一、目標(biāo)任務(wù)

深入開展隊伍教育整頓部署要求，牢固樹立“槍彈無小事”理念，按照從嚴(yán)管理、規(guī)范使用的原則，以“落實責(zé)任、消除隱患、確保安全”為目標(biāo)，采取自查與督查、集中整治、督促驗收等方式，逐大隊、逐槍彈、逐庫室、逐人逐崗、逐條措施進行全覆蓋檢查。嚴(yán)格落實各項規(guī)章制度和安全管理措施，嚴(yán)肅查處違法違規(guī)行為，排查安全隱患，確保內(nèi)部槍支彈藥安全，堅決防止勤務(wù)用槍案事件發(fā)生。

二、領(lǐng)導(dǎo)小組

   組  長：孫國杰；

   副組長：許笑瑩、耿召榮、韓建民、陳景龍；

   成  員：各大隊及各部門負(fù)責(zé)人。

三、工作措施

（一）開展員工狀況排查，審查評估配槍資格。

一是人力部嚴(yán)格審查押運配槍人員條件、現(xiàn)實表現(xiàn)和身體健康、心理狀況，嚴(yán)格加強配槍人員管理，及時掌握相關(guān)信息，及時對狀況異常的人員予以關(guān)注，重新評估資格，對不適宜持槍人員立即調(diào)崗；二是公司槍彈安全管理負(fù)責(zé)人韓建民與各大隊大隊長及持槍人員逐人簽訂槍彈安全管理責(zé)任書；三是分管領(lǐng)導(dǎo)、大隊長開展與所屬大隊所有持槍人員分別不少于一次談心活動，并在專項談心記錄本上有詳細(xì)記錄，充分掌握員工8小時內(nèi)外的精神狀況、思想動態(tài)、行為表現(xiàn)、健康情況、家庭困難、工作壓力等情況；四是督察大隊做好督促檢查各大隊開展此項活動進展落實情況及談心記錄；五是公司及各大隊隨時做好治安支隊，省、市之間相互交流檢查的迎檢工作；六是待2016年向上級公安部門申請購置的子彈配發(fā)到位后，立即組織所有持槍人員打靶，及時完善槍證、持槍證申請辦證、換證等工作；七是辦公室負(fù)責(zé)撰寫此項活動的實施方案，并做好相應(yīng)總結(jié)報告。

（二）開展用槍警示教育，組織全員培訓(xùn)考核。

結(jié)合近年來發(fā)生的公務(wù)用槍案事件，尤其是押運行業(yè)發(fā)生的槍案事件，公司各大隊通過觀看警示片和開展座談討論等形式，“現(xiàn)身說法”，開展警示教育活動，舉一反三，引以為戒，增強知敬畏、存戒懼、守底線的自律意識。對照相關(guān)要求，嚴(yán)格落實警示教育、專業(yè)培訓(xùn)和考核測評工作，提高配槍人員依法、規(guī)范、安全管理使用槍支的能力水平。人力部建立健全日常安全教育培訓(xùn)制度，并制定勤務(wù)用槍管理使用年度訓(xùn)練計劃和訓(xùn)練考核大綱，嚴(yán)格按照計劃落實，加強對配槍人員、槍支管理人員的動態(tài)管理和教育培訓(xùn)。

（三）開展隱患漏洞排查，嚴(yán)格制度剛性約束。

各大隊對照《公安機關(guān)公務(wù)用槍管理規(guī)定》《槍支（彈藥）庫室風(fēng)險等級劃分與安全防范要求》等相關(guān)要求，嚴(yán)查制度規(guī)定落實情況，不斷提升制度剛性約束。主要檢查：一是槍支、彈藥領(lǐng)用審批制度及登記制度；二是專用保管庫物防、技防設(shè)施；三是設(shè)置專門的驗槍區(qū)域；四是槍彈分離，雙人雙鎖制度；五是24小時值守制度。

（四）開展督導(dǎo)檢查，現(xiàn)場督查整改問題

排查整治期間，公司將由督察大隊不定時對各大隊庫房和押運勤務(wù)進行檢查，以查違規(guī)、督處罰，查隱患、督整改，查制度、督落實的“三查三督”為重點，對發(fā)現(xiàn)的問題通報所屬大隊負(fù)責(zé)人，責(zé)令立即整改并嚴(yán)肅追責(zé)。確保監(jiān)督檢查全覆蓋、隱患清查全環(huán)節(jié)、責(zé)任落實全鏈條。每次檢查必須形成檢查臺賬，詳細(xì)記錄具體時間、人員以及發(fā)現(xiàn)整改的問題等情況，留存?zhèn)洳椤?nbsp;

（五）開展專題會商研判，完善齊抓共管機制。

針對押運槍支管理使用中存在的問題和風(fēng)險點開展專題會商研判，聽取配槍使用人的實際使用情況，研究解決存在的風(fēng)險隱患，形成會議紀(jì)要。建立健全組織機構(gòu)、職責(zé)分工、工作制度等并按照要求使用全國槍支管理信息系統(tǒng)3.0版本。

四、時間安排

（一）動員部署階段（3月18日至3月24日）；

（二）自查自糾階段（3月25日至4月15日）；

（三）集中整治階段（4月16日至5月15日）；

（四）鞏固提高階段（5月16日至6月15日）。

五、工作要求

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。

    堅決克服麻痹思想和僥幸心理，切實明確工作職責(zé)，把握工作重點，層層傳導(dǎo)壓力，層層落實責(zé)任，持續(xù)深入開展專項排查整治，**消除內(nèi)部槍彈安全隱患。公司各個部門及大隊要各司其職，緊密協(xié)作，形成合力，確保管理制度和監(jiān)督責(zé)任落實到位。

（二）落實整改責(zé)任。

開展全面排查整治，嚴(yán)格落實配槍單位主體責(zé)任。對重大隱患要逐一列出清單，逐一明確責(zé)任單位、責(zé)任人員和整改措施、完成時限，記賬式驗收，確保查得**、糾得干凈、改得到位。要堅持問題沒查清不放過、措施沒落實不放過、隱患沒整改不放過，狠抓末端執(zhí)行，做好“后半篇文章”。

（三）強化督促指導(dǎo)。

排查整治工作開展情況要加強指導(dǎo)，重點督促推進。要嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，要較真碰硬、不怕揭丑，“一案雙查”，嚴(yán)肅追究直接責(zé)任人和有關(guān)人員的責(zé)任。

 

 

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                        2021年3月31日